Stratégie

Nous sommes un cabinet de conseil reconnu pour sa capacité à dénouer les problématiques complexes. Ceci exige de notre point de vue tout autant de savoir-faire, méthode et rigueur qu’inspiration et créativité.

Nos missions débutent par une mise en perspective de la problématique qui nous est soumise et s’achèvent par une contribution à la stratégie de nos clients qui dépasse largement une recommandation ordinaire.

Face à un environnement turbulent les modèles classiques de la stratégie sont peu pertinents. Trois attitudes sont alors envisageables : refuser l’incertitude, la décrypter ou la gérer.

◗ Refuser l’incertitude consiste soit à maintenir ses engagements en attendant que le contexte se décante, soit à influer sur le cours des événements en s’appuyant sur ses capacités distinctives.

◗ Décrypter l’incertitude consiste soit à construire des scénarios, soit à anticiper le comportement des acteurs.

◗ Gérer l’incertitude consiste soit à se contenter d’imiter les concurrents, soit à construire une structure agile, capable de prospérer dans l’imprévu.

AMB Consultec vous conseille dans votre stratégie par:

1	Segmentation stratégique et identification des FCS
2	Analyse des environnements concurrentiels
3	Analyse des forces concurrentielles
4	Analyse des groupes stratégiques
5	Analyse de la chaîne de valeurs et sources d’avantages concurrentiel
6	Diagnostic financier et analyse des performances foctionnelles
7	Analyse du portefeuille d’activité

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